近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)針對(duì)“五個(gè)特別”的講話(huà)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)“五個(gè)特別”的精髓和本質(zhì)又有了新的認(rèn)識(shí)，思想上有了新的提升。“五個(gè)特別”是慶華人寶貴的精神財(cái)富，正是在踐行“五個(gè)特別”的過(guò)程中，使慶華集團(tuán)從無(wú)到有、從小到大，從弱到強(qiáng)。慶華人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感到要努力做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有魄力、肯吃苦、勇于創(chuàng)新的人。工作中要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高戰(zhàn)斗力，用智慧和勇氣克服困難，勇闖難關(guān)，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    在學(xué)習(xí)講話(huà)精神的基礎(chǔ)上，做為車(chē)間的一名管理人員，我覺(jué)得只有用實(shí)際行動(dòng)來(lái)貫徹、來(lái)執(zhí)行才是對(duì)“五個(gè)特別”最好的落實(shí)。

    一、抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

    只有穩(wěn)定高效的生產(chǎn)，才能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造效益。工作中要千方百計(jì)保證生產(chǎn)穩(wěn)定，這也是我的職責(zé)所在，不管遇到多大的困難，都要努力克服。要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，貼近現(xiàn)場(chǎng)，做零距離指揮，力保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)還要抓好隱患管理，經(jīng)常查找隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理隱患，隨時(shí)消滅隱患，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

    二、做好人員管理，當(dāng)前的緊迫任務(wù)無(wú)疑是車(chē)間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

    要經(jīng)常深入班組和員工近距離接觸，同其談心，了解員工的思想狀況，了解員工的當(dāng)前困難和關(guān)切，讓員工懂得企業(yè)當(dāng)前面臨的困難只是暫時(shí)的，不是不可逾越的，使其樹(shù)立信心，要讓員工懂得企業(yè)當(dāng)前的規(guī)模之大是有目共睹的，企業(yè)今后的發(fā)展前景和員工的發(fā)展前途也將無(wú)可限量。我們只有正視當(dāng)前面臨的問(wèn)題，與企業(yè)同甘苦共患難，同心同德才能渡過(guò)難關(guān)，迎來(lái)企業(yè)的再次輝煌和個(gè)人的完美職業(yè)生涯。

    三、切實(shí)落實(shí)節(jié)能降耗、節(jié)能減排

    以公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能減排是一個(gè)硬性的考核指標(biāo)。完成節(jié)能減排目標(biāo)要從我做起，從嚴(yán)管理，以自己的實(shí)際行動(dòng)減少排放，來(lái)保證公司水處理系統(tǒng)高效運(yùn)行，從而保證生產(chǎn)系統(tǒng)的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)車(chē)間達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)、不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處罰，絕不姑息。

    四、持之以恒開(kāi)展隱患排查工作

    排查好隱患是長(zhǎng)周期運(yùn)行的有力保證。對(duì)循環(huán)氣壓縮機(jī)、天然氣壓縮機(jī)等公司特護(hù)設(shè)備，關(guān)系到生產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定的設(shè)備堅(jiān)持持續(xù)不斷地開(kāi)展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于車(chē)間的其他設(shè)備也不能忽視，每周至少開(kāi)展2次全車(chē)間的隱患排查，為生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行做好基礎(chǔ)工作。

    五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，上下擰成一股繩，以團(tuán)隊(duì)的力量取勝

    生產(chǎn)、安全、環(huán)保、技改、三標(biāo)一體、節(jié)能降耗、隱患排查等等方面。要想全方位的完成好，離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和車(chē)間上下一致的努力。

    2017年我將緊緊圍繞公司“十大目標(biāo)”和“八大措施”開(kāi)展工作，以創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作。我們只有深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)和公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，正視企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我們要做的就是要內(nèi)部挖潛、腳踏實(shí)地做好本職工作，身體力行踐行“五個(gè)特別”，踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

    （來(lái)源：新疆慶華能源集團(tuán)有限公司 劉波）