董事長在2013年上半年工作總結會議中對慶華干部衡量標準提出了進一步要求，指出“只有敢于獨當一面，忠于大局目標，善于創(chuàng)造條件，勇于承擔結果的干部，才是慶華事業(yè)的骨干和棟梁”。讀后感觸頗深，尤其在責任擔當的認識上有了更深的體會。
    敢于擔當是人生價值的體現(xiàn)
    無論在工作還是在生活中，每個人都面臨著不同角色的轉換，但無論是哪個角色，都必須擔負起或多或少的責任。只有擔負起這樣或那樣的責任，你的家庭才能幸福和睦，你的工作才能順利開展，你的事業(yè)才能走向成功，這是你對家庭和社會的價值所在。想成為一名負責任的人，就要正視責任，就要學會擔當，敢于擔當。面對責任，要敢為人先，勇于負責，積極面對，并想方設法把每個角色做得更好、更出色。敢于擔當，在大事上要事上挺身而出，敢想敢干，敢于負責，小事上也不要怕麻煩，全心全意地完成。
    敢于擔當要勇于創(chuàng)新
    敢于擔當，要勇于創(chuàng)新，敢于突破。工作中要善于解放思想，學會靈活轉變自己的思維，跳出已有的框架，打破傳統(tǒng)的思維定勢，破除固步自封的想法，從不同的角度來詮釋問題，以科學的態(tài)度、開闊的視角、嶄新的思維找到創(chuàng)新的靈感，用心、上心、盡心地去思考工作中的熱點難點問題，敢于和過去比，突破自己；敢于和先進比，超越他人。年輕人思維敏捷，精力旺盛，對知識的積累和掌握也較為快捷，工作中要充分發(fā)揮自已的優(yōu)勢，要認識自身不足，總結不足，要通過不斷學習來補充自已，增強學習的自覺性和主動性，向書本學、向實踐學、向先進學，不斷從學習中汲取智慧和力量，在學習中推動工作，在工作中深化學習，努力做到工作學習化、學習工作化，以不斷豐富工作經驗，不斷提高工作水平，以拓寬視野，提升能力，不斷增強應對復雜局面的能力，從而促進自我價值的實現(xiàn)和提升。
    敢于擔當要有信心和勇氣
    敢于擔當，首先要有勇于擔當的態(tài)度，但這只是邁出了第一步。還必須有敢于擔當的信心和勇氣，這是實現(xiàn)擔當責任的基石和力量，也是每個成功的人來說都是必須具備的要素。特別是想干一番事業(yè)的年輕人， 如果光只有擔當的態(tài)度是遠遠不夠的， 沒有敢于擔當的信心和勇氣， 遇事就會顧慮重重， 畏畏縮縮， 即使想干也不敢干。因為對自己信心不足，始終無法面對挑戰(zhàn)， 更別說具有創(chuàng)新意識，只會是一個循規(guī)蹈矩的人。而一個有魄力的人，處理事情會有過人的膽識和果敢的作風，就必要有敢于擔當一切的信心和勇氣。
    敢于擔當要有奉獻的品質
    慶華廣大干部和員工以“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能團結，特別能奉獻”的行為標準創(chuàng)造了一個又一個奇跡，這也是敢于擔當責任最生動的體現(xiàn)。領導干部在工作中一定要具備一種無私奉獻的品質，在工作當中不用領導提要求，不用同事去監(jiān)督，在自己的崗位上務實工作，無私奉獻，堅持自重、自省、自警、自勵，言行一致，表里如一；堅持吃苦在前，享受在后，時時處處以大局為重，堅守著無私的奉獻精神。
    敢于擔當要落在實處
    敢于擔當要有實干精神。領導干部一定要牢固樹立起求實務實的工作理念，從小處努力，把小事辦好，工作說了就辦，定了就干，件件有著落，事事出成效，做一名務實的干部。如果總想著做大事，不屑于做這些具體的工作，那么所謂的大事就會成為空中樓閣，不僅自己最終一事無成，而且還會貽誤工作。年輕干部的成長，夯實牢固的基礎很重要。只有從小事做起，從身邊做起，才能成就大事，才能一步一步走向成功的彼岸，決不能好高騖遠、眼高手低，一定要把目標遠大與腳踏實地結合起來。只有經歷了這種積累和歷練，才能逐步成長為一名合格的慶華干部。