為加強領導班子和中層管理干部隊伍建設，建立健全管理機制，打造一支高素質的經營管理者隊伍，促進企業全面可持續發展，12月5日，按照新疆慶華集團2011年度總結工作整體安排，集團中層干部述職工作率先展開。新疆慶華集團領導班子成員出席了會議。
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新疆慶華集團召開首次中層干部述職大會
述職大會上，新疆集團所屬各子公司、各處室的33名中層領導干部逐一通過PPT匯報形式，客觀地闡述了自己一年來的工作開展情況，還就工作中存在的問題進行了深入的分析，并做了下一年度工作計劃。大家紛紛表示，2011年，在中國慶華集團的總體要求及新疆慶華集團管理團隊的共同努力下，新疆慶華集團的各子公司、各處室的業務能力均有所提高，全體員工的敬業精神、奉獻精神、大局意識均有明顯的提升。在大家的共同努力下，集團項目工程建設、環境生態綠化、人力資源工作、審計監察工作、財務管理工作、預算工作、黨群建設等工作均取得了可喜的成績，全集團的制度建設、企業文化建設也有了長足的發展。總結成績的同時，大家也清醒地意識到，同企業新的發展形勢要求相比，同行業發展的態勢相比，同廣大員工的期望值相比，每名領導干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續改進的空間。述職者表示，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結，是非常必要的。通過述職既可以聽取領導和員工對自己的意見、建議，又可以相互學習交流，對于完善自我，取長補短，干好今后的工作有著積極的促進意義。
此次述職會議是新疆慶華能源集團成立以來的首次述職會議，會議引起了全集團上下的一致關注。全新的述職形式、嚴格的述職要求、全面的述職內容均成為這次會議的亮點。
新疆慶華總經理希望全體中層以上領導干部，在新的一年里，要按照中國慶華集團的戰略部署，強基礎、攻重點、抓落實、求突破，努力在增強適應性、敏銳性、超前性、有效性上下功夫；在挖盲點、補弱點、找亮點、攻難點上下功夫；在增強洞察力、凝聚力、戰斗力、執行力上下功夫。加強學習，提高素質，創新工作，加強管理，帶好隊伍，為新疆慶華能源集團各項工作做出新的更大的貢獻。
（來源：新疆慶華集團 張燕清）
