11月6日，隨著集團各部門及各下屬公司行政人事人員培訓的結束，集團2015年度封閉培訓圓滿落幕。行政人事人員的培訓是今年封閉培訓的最后一批，據(jù)集團人力資源部培訓師陳妍介紹，今年的封閉培訓從3月份開始，組織了22批次，共計1300名員工參加。從參加培訓員工的反饋意見來看，今年的封閉培訓亮點紛呈，頗受好評。
11月6日，隨著集團各部門及各下屬公司行政人事人員培訓的結束，集團2015年度封閉培訓圓滿落幕。行政人事人員的培訓是今年封閉培訓的最后一批，據(jù)集團人力資源部培訓師陳妍介紹，今年的封閉培訓從3月份開始，組織了22批次，共計1300名員工參加。從參加培訓員工的反饋意見來看，今年的封閉培訓亮點紛呈，頗受好評。
一、學員更投入
據(jù)一些去年參加過封閉培訓的員工表示，去年的封閉培訓引入了半軍事化的拓展訓練后有些員工曾經(jīng)非常抵觸。有人對上課不許帶手機頗為反感，有人對吃飯時不許說話嗤之以鼻，甚至，有人接受不了嚴肅的規(guī)矩而中途要退出。
經(jīng)過一年的適應，在今年的培訓中這種抵觸的情緒不復存在了。11月3日早上，來自集團各部門及各下屬公司辦公系統(tǒng)的44名學員早早來到辦公樓門前，有序地列隊坐車，氣氛其樂融融。“今年的學員非常守時，大家都以培訓為樂，這一點就與往年大不相同?！标愬缡钦f。
“投入”這個詞是封閉培訓教官陳永輝最大感受之一。“就連去年對半軍事化訓練很不屑的一些員工，今年都能全身心投入其中。”陳教官表示，在體能訓練、爬山和團隊體驗等環(huán)節(jié)中學員反而最投入、最認真。“今年我曾收到過違紀學員的檢討書，這在往年都極為少見?！标愬嬖V記者，在培訓中，學員明知道在上課期間手機是不能帶進課堂，更不能在課堂上看手機，但他們有時候會抱著僥幸的心理而導致犯錯，雖然當場就受到了“處罰”，但培訓結束后經(jīng)過培訓師跟他們談心，他們都認識到錯誤并且向組織方遞交檢討書認真反省，他們的投入程度可見一斑。“正是因為學員們的認真投入，使得今年的培訓相當順利?！标惤坦僬f。
二、授課質量高
“今年的授課老師都很帥?！边@是行政人事類培訓學員們閑暇之余討論的熱點話題之一，當然，他們的意思并不是說去年的老師就不帥，也不是單純指老師們的長相好看。這句話是發(fā)自學員內(nèi)心的真實評價，既是對授課老師外表的肯定，更是對授課老師們講課質量的高度認可。
“課程很專業(yè)”、“比較全面很細致”、“由淺入深，理論和案例相結合，效果很好?！薄@些評價是記者在與學員們溝通交流過程中聽到的真實心聲。誠如學員們的評價一樣，今年行政人事類培訓的授課質量確實有顯著提升?！叭ツ甑恼n程很多都是邀請總部及各下屬公司資深員工或領導進行講授，今年有了大幅提升，大部分老師都外聘，有馳騁各界的資深律師，有頗受社會好評的專業(yè)培訓人員，也有各大高校的教授和博士，就培訓老師而言，‘高大上’了許多”。
“課程很實用，對我們的工作有較大的幫助。”房地產(chǎn)公司某學員表示，今年的封閉培訓課程，他很喜歡，感覺收獲多多。
三、增加了新內(nèi)容
如果說今年的封閉培訓與往年有什么大的不同，那肯定就是增加了集團文化展廳參觀學習這一環(huán)節(jié)了。
據(jù)了解，今年的每一位員工都參觀了集團文化展廳，3-6月的培訓學員由各公司組織參觀，6-11月的學員直接在培訓返程后進行參觀。參觀文化展廳、系統(tǒng)學習公司文化還是總裁親自提議的。展廳靚麗的環(huán)境、豐富的圖文、大氣的集團文化宣傳短片，都為員工們汲取公司文化營養(yǎng)提供了保障?！皡⒂^文化展廳，可以豐富知識，陶冶情操，同時還可以增強使命感和歸屬感，感覺很有意義。”一名建筑公司的員工表示。
那么，學員們對參觀文化展廳這一環(huán)節(jié)到底持怎樣的態(tài)度呢？“絕大部分員工參觀完都有寫觀后感，從這些文章的字里行間可以感受到文化展廳給他們帶來的收獲，特別是‘廉、誠、責’展廳，幾乎讓所有員工都明白了作為翔順人的標準和要求。”陳妍說。
除了增加參觀集團文化展廳這一環(huán)節(jié)外，今年的封閉培訓其實還有許多亮點，比如，今年的培訓正式把“體驗式拓展培訓”進行了全面貫徹。陳妍表示，往年的培訓都不夠全面，要么過于側重上課，要么沉溺于游戲，今年真正把體能訓練、經(jīng)驗學習、團隊體驗以及游戲娛樂進行了有機結合，培訓效果更佳。
四、作出了新設想
一年的培訓能夠順利開展、圓滿結束，離不開領導們的支持和員工們的配合，當然，它還與在背后默默組織和籌備整個培訓過程的培訓師及教官密不可分。組織一次培訓，不僅要安排學員的吃、住、行，還要確保學員的安全，更要為學員安排合理、周密培訓內(nèi)容，一期培訓尚且如此，時間跨度9個月、多達22批次、人員1300名的培訓就更不用說了。
“今年的培訓很順利，成效也很顯著，這是有目共睹的，但其間也有一些問題值得我們思考?！标愬硎荆瘓F現(xiàn)在處于高速發(fā)展的階段，對于人才的需求是迫切的，我們除了對基層員工進行培訓外，對于中高層管理人員也需要進行必要的培養(yǎng)。下一年度的培訓除了常規(guī)的培訓外，集團將探索內(nèi)容更廣泛、實戰(zhàn)意義更強的培訓內(nèi)容，還將加強中高層管理人才的培養(yǎng)。同時，是否把部分培訓內(nèi)容交由下屬公司組織策劃，進一步放權也是考慮的內(nèi)容之一。“這些設想的目的，就是尋求更貼近現(xiàn)實的培訓需求及更好的培訓效果，進一步提升翔順員工的綜合素質?！标愬f。
為期大半年的封閉培訓落幕了，如果要說大家有什么收獲，不勝枚舉。但行政人事類的培訓總結會，無疑是整年封閉培訓員工們收獲的一個縮影。
11月6日傍晚，集團綜合園區(qū)辦公樓十一樓的培訓室內(nèi)，沖刷著喜悅、難過、反思與決心。眾多員工分享了自己的培訓心得，四天時間里的點點滴滴，使員工們受益匪淺，特別是“南水北調(diào)”、“七巧板”等游戲，不僅讓學員們意識到了員工與員工之間配合的關鍵所在，更使“團隊合作”這一理念深深根植于員工的心中?！芭嘤柕慕Y束意味著學員們的收獲，更意味著學員們消化收獲后的重新起航。”陳教官的這句話，是對今年封閉培訓的很好概括。
