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夯實安全基礎 壓實安全責任

來源: 青海集團
編輯: 胡迪
發布時間: 2025-02-26
訪問量: 1939


安全是企業發展的前提和基礎,安全意識是安全工作的根基。樹牢安全觀,落實安全生產責任,讓安全理念深入人心,是每個人安全自覺的行動指南。為了實現全年“零事故、零傷亡、零隱患、零整改期限”的“四個零”安全工作目標,我們要從以下幾個方面做好安全管理工作。

加強安全教育,夯實安全基礎。開展事故案例警示教育和安全應知應會知識學習培訓,深入學習各類事故案例,深刻汲取事故教訓,嚴格做到以案為鑒、以案促改、舉一反三,進一步增強全員安全意識,營造人人重安全、管安全、保安全的濃厚氛圍,經常性開展崗位應知應會知識學習,加強實操能力培訓,督促職工熟練掌握崗位工作標準、注意事項內容,規范崗位作業行為,提高職工自保自救能力。以常態化的安全教育培訓增強員工安全意識,不斷提升安全風險辨識及抗風險能力,行動上切實做到按標準按規程作業,確保安全生產工作穩定向好。

加強現場管理,壓實安全責任。持續加強現場管理,嚴抓過程管控,現場安全管理要身到、心到、看到、管到,發現問題立即解決,嚴格落實全過程全方位安全管理,督查員工不安全、不規范行為,通過部門安全周例會、班前會、日常觀察等多種手段進行摸排,嚴把職工“動態關”,及時掌握員工思想動態、精神狀態和安全意識等,發現精神萎靡、行為異常的員工,要及時進行談心談話,開展思想疏導,杜絕員工帶著情緒工作,有效遏制生產操作過程中人的不安全行為,杜絕“三違”現象,堅決防范遏制各類安全生產事故發生。

加強團隊建設,關注“不安全人”。新員工對環境陌生,對工作崗位不熟悉,對新鮮事物存在好奇心理,在安全管理中是切切實實的“不安全人”。新員工的安全管理工作要發揮團隊力量,體現慶華“像家庭、像學?!钡奈幕砟?,要多關心、照顧新員工的情緒,要不厭其煩地進行思想引導,最大限度地發揮好“互保、聯?!弊饔?,體現老員工的工作價值,用老帶新的方式,逐步提升新員工對崗位的認知,督促學習安全知識應知應會、崗位操作標準、應急處置等必備的崗位安全技能,時刻關注新員工日常工作,及時糾正不標準的操作行為,使違章現象得到有效遏制。

 

 (來源:青海慶華 應曉玲)

 


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